在郑州市局的重视、支持和指导下，荥阳市在郑州六县（市）中率先采取直联方式使用了郑州市房管综合管理系统，有力地提升了房地产业务办理规范化水平，使房地产信息化建设工作跃上了新台阶。

     一、正视困难，更新观念，采取直联方式使用郑州市房管综合管理系统

     近年来，随着荥阳市房地产业的迅猛发展，房地产业务大幅增加，原有房地产管理办公信息系统暴露出功能少、技术比较落后、信息不能共享、不能与郑州市实现数据联网传输等问题。加上原有基础比较薄弱，房屋测绘未实现分丘分幅管理，房屋档案管理手段落后，4万多份房屋产权产籍纸质档案未录入微机，查询仍是手工作业，制约了房地产规范化管理并影响到办事效率。

     郑州市房管综合管理系统在全国处于领先水平。直联使用该系统，一是能够为我们县（市）房管部门更好地加强房地产开发经营管理、房屋登记、房产档案管理等提供强有力的技术保障，促进全方位提升规范化管理水平；二是可以大大加快县（市）房地产市场信息系统和预警预报体系的建设进程，实现与郑州市统一数据格式，方便软件后期升级维护，提高房地产市场监管能力、更好地促进房地产业平稳健康发展。为彻底扭转我市房地产信息化工作的被动落后局面，在郑州市局领导的重视支持和信息中心的直接指导下，最终确定荥阳市采取直联方式使用郑州市房管综合管理系统，我市由此也成为郑州市首个采取直联方式使用郑州市房管综合管理系统的县（市）。

     二、全力工作，重点突破，以信息化推动规范化管理工作上台阶

     直联方式使用郑州市房管综合管理系统，意味着荥阳市在房地产规范化管理和信息化建设方面进行了一次根本性的技术革新。为此，我们积极做好系统上线的一系列准备工作。

    （一）加强信息系统的业务培训和制度建设

     郑州市局对我市采取直联方式使用郑州市房管综合管理系统工作倾注了大量心血。围绕人员业务培训，郑州市局主要领导分别作出批示，安排信息中心牵头，与登记发证中心一起共14名领导和专家，对荥阳局干部职工进行了为期五天的业务培训。为不耽误授课，授课的领导和专家全部提前来到荥阳，部分领导和专家甚至顾不上家中的妻儿老小，特别委托亲朋照看年幼的孩子，舍弃周末休息时间前来授课。为了达到最好的培训效果，主讲人员采用法律条文与实际案例相结合的培训形式，运用图文并茂的幻灯片进行教学，精彩的授课得到全局干部职工的一致好评。

     与此同时，我们积极组织业务科室人员认真学习《物权法》、《房屋登记办法》等法律法规，重点学习了《郑州市房屋登记业务工作手册》、《郑州市房管局业务操作规程》，并在此基础上，精心编印了《荥阳市房管业务操作规程》，并严格按照操作规程办事，进一步提高规范化管理水平。

    （二）加大房地产信息化建设硬件投入力度

     为使新系统能早日正式上线，我们在资金比较困难的情况下，多方筹措资金，投资10万元购买了北京建设数字科技股份有限公司的房管综合管理系统；投入资金40多万元，购置20多组密集架、30余台电脑及打印机、5套数码拍照设备，改建了110平方米的档案库房，租用联通公司光纤VPN线路，部署了业务办公VPN专网。为完成全市城区房屋分丘工作，投入10万余元购置了车辆及各种测绘仪器，抽调并聘请专业技术人员10多名，利用2个多月时间，对荥阳市城区房屋进行普查分丘，绘制了荥阳市城区房屋分丘图，为房产档案整理、测绘管理等基础工作做好了前期准备。

    （三）加快房屋产权产籍纸质档案补录工作

     为确保前期档案及时补录入信息系统，我们安排档案科工作人员，利用晚上加班、周末加班对2005年至今的产权产籍纸质档案进行手工排序整理，并组织业务骨干多次到市局及新郑房管局学习参观，做好系统测试工作。同时，专门抽调了15名工作人员组成档案数字化补录小组，利用晚上及周末时间，加班加点，对房产档案逐卷进行分丘、补录、拍照、检查、登薄、装订、入库。

    （四）信息化建设工作进展顺利并取得初步成效

     经过紧张有序的努力，2010年5月1日 ，荥阳市房管综合管理办公系统正式开通运行。在系统运行过程中，我们一是建立了例会制度，每周一组织各业务科室负责人召开协调会，针对业务办理过程中出现的问题，认真分析，寻找解决办法，促进业务正常办理，并形成了“部门联动，通力协作，逐项落实，一抓到底”的工作机制；二是面对自身无法解决的新问题，及时与市局信息中心联系，到市局实地参观学习，协调解决具体问题；三是邀请市局信息中心领导和专家到荥阳指导工作、解决问题；市局信息中心还多次安排专家给我们传经送宝、排解难题，加快了我市信息化建设工作进程。

     新系统的投入使用，大大提高了办事质量和办事效率，促进了业务办理的规范化和透明化，降低了行政审批风险。新系统投入使用至今，我们已完成1.5万卷产权产籍档案的补录与影像扫描，完成了21个在售楼盘项目的预售、合同及期权抵押补录，补录合同6000余份；26个在售楼盘项目全部实行了商品房买卖合同网上签约及联机备案，实现了商品房交易全程监管，并定期对商品房交易情况进行统计分析。

     在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，我市房地产信息化建设工作与郑州市局的要求以及兄弟县（市）的先进做法相比还有一定的差距，还存在一些需要完善和提高的地方。下一步，我们要在郑州市局领导的关心重视和支持指导下，认真学习市局及兄弟县（市）的先进经验，进一步坚定信心，扎实工作，规范管理，使我市房地产信息化建设工作再上新台阶，全方位提升房地产市场监管水平，为促进我市房地产业平稳健康发展和经济社会又好又快发展作出新的贡献！