2010年7月10日,郑州市住房保障和房地产管理局召开了2010年上半年工作形势分析会,参加会议的有局领导、机关中层正职及局属单位和各县市区房管部门主要领导。会议由局党委书记樊少楠主持，局长王万鹏在会上作了重要讲话。     会议主要进行了三项内容。上午，由王长兴副局长、李全云副局长等8位局领导分别就各自工作上半年完成情况进行了汇报，汇报结合了电子幻灯等形式，图文并茂，生动、全面地体现了我局上半年各项主要工作所取得的成绩，反映了存在的问题，并提出了下半年的工作打算。局纪委钟喜正书记在电子幻灯中还播放了组织暗访中拍摄到的有关行风问题短片，给与会者留下了深刻印象。     在下午的会议中，与会代表分成两组，分别就本单位有关工作情况及问题、对局党委的工作建议等内容进行了深入的座谈讨论，特别是围绕工作中遇到的问题及如何解决，大家发言十分热烈，通过集思广益，达成了许多共识，取得了丰富的成果。     最后，王万鹏局长作了总结讲话。他在讲话中，充分肯定了全局系统各部门、各单位及全体干部职工在工作中付出的努力和取得的成绩，指出了局系统当前面临的挑战和机遇，要求大家要统一思想，明确目标，积极迎接挑战。对于下半年的工作，王局长提出了“六个创新、六个重在”的基本思路，即“创新住房保障工作，重在建立符合郑州实际的保障模式；创新房地产管理工作，重在建立服务与监管并重的工作机制；创新物业管理工作，重在建立覆盖全市、重心下移的工作机制；创新依法行政，重在建立完善的法规体系和高素质的执法队伍；创新行风建设，重在强化为民服务意识；创新信息化工作，重在建立先进、科学、符合我市实际的信息化系统”。     为完成好下半年的工作任务，王万鹏局长对局系统各级领导班子和干部队伍建设提出了三项具体要求：一是要树立良好的形象，做到信念坚定、淡泊名利、一心为公、务真求实、真抓实干、严于律己；二是要提高干部的执行能力，树立无条件执行的理念，提高执行的能力，改进执行的方法和手段，完善执行的制度保障，破除执行的障碍；三是要营造良好的干事氛围，建立能者上、庸者下的用人机制，维护广泛团结、风清气正的局面，强化鼓励上进、鞭策后进的管理机制，打造具备工作激情、能够干事创业的干部队伍。     此次会议的召开，使局系统各部门、各单位进一步明确了下半年的工作思路和任务，统一了思想，鼓舞了士气，为圆满完成全年工作任务奠定了基础。