为全面提高管城区房管局信息工作的优质高效与时效性，全面宣传、深入推进各项工作的开展，5月5日下午，管城区房管局召开了全体信息员会议，会议由局宣教员李君玲主持，局主管领导曹武全书记及信息工作领导小组成员共20余人参加会议。      会议上，局领导通报了1至4月份信息报送采用情况、宣读了《管城房管局关于加强信息工作和下达2010年信息工作目标任务的通知》等文件，并提出明确要求：一是提高认识、加强领导；充实队伍，壮大力量。局党政办设副主任1名，负责全局信息工作，局各部门设信息员1名，构建起由办公室牵头，各科室共同参与的信息宣传工作网络；二是围绕中心工作，努力提高信息质量。局属各部门信息员应积极、准确、全面地围绕部门工作重点及群众关心的热点、难点采写，在信息的采写上应做到有情况、有分析。抓好紧急重要信息的报送工作，提高信息的时效性。三是明确任务，落实目标。根据各部门的业务范围和工作特点，要求一类单位全年报送信息局以上部门采用6条，二类单位全年报送信息局以上部门采用3条。四是加强培训，提高素质。计划每月召开一次信息员例会，总结当月信息工作情况，明确下个月信息报送重点，每季度举办一次培训班，聘请专家讲授写作理论知识及写作经验；五是实行目标管理。把信息、宣传工作列入年度责任目标，建立信息报送奖惩制度，对各部门信息、宣传工作实行月督查、季通报、半年初评和年终总评，并将考评纳入部门负责人、信息员的年度目标统一考核。对报送信息被市、区信息或市级以上报刊、杂志采用的，年终给予相应奖励。对部门负领导不重视、工作不积极、完不成信息上报目标的部门，年底取消评先资格，并给予通报批评。      最后，曹武全书记要求采集信息要做到 “三贴”，第一，贴大局，认真围绕中心工作和群众关心的热点、难点问题，突出重点，主动收集，不被动编报。第二，贴群众，深入群众，深入实际进行充分调查，不道听途说，闭门造车。第三，贴本单位，本部门及个人的工作作风的转变，扎扎实实的做好工作。信息工作要以部门职能为本，将信息工作放到服务大局、服务发展的高度予以充分认识，加强领导，认真落实措施，创新工作方式，努力使管城区房管局信息工作再上新台阶，为全局更快更好的发展，提供坚实的基础和有力保障。