实现机制创新   推进“重心下移”

 

-----我局召开2010年物业管理工作部署会

 

4月1日上午，郑州市住房保障和房地产管理局召开会议部署2010年物业管理工作，各县（市）、区房管局主管局长、物业科长（中心主任），市局物业管理处、市物业维修资金管理中心及郑州物业与房地产协会有关人员共50余人参加会议，会议由物业管理处副处长黄海波主持，李全云副局长到会并讲了话。

会上，市内五个区、三个管委会房管局主管局长简要回顾了去年的物业管理工作，汇报了2010年度工作计划要点。郑州物业与房地产协会秘书长李书勤安排了行业“规范服务年”活动第四阶段的工作，并就总结表彰问题提出了意见。郑州市物业维修资金管理中心主任张书团就维修资金法规政策宣传贯彻、维修资金管理及数字采集作了安排。

接着，程建颖处长对全市新年度的物业管理工作作了部署。一是抓好行业立法和规范建设，年内力争出台住宅项目承接查验办法、业主大会业主委员会工作细则、物业服务企业退出项目管理办法、物业管理纳入社区建设计划等；二是抓好招投标管理、物业管理用房、物业管理区域划分、物业项目承接查验等措施的落实；三是抓好业主大会业主委员会的指导监督，有计划分层次组织业主委员会成员培训；四是抓好五个现场会及工作试点，推进物业管理工作的重心下移。程建颖处长还就物业管理的日常业务工作进行了安排。

会议最后，李全云副局长作了重要讲话。李局长在肯定各县（市）、区物业管理工作的同时，对金水区重视物业管理工作、把区房管局纳入政府行政编制，管城回族区物业管理联席会议制度和物业管理应急托管，惠济区尝试物业管理党建联建的做法给予了表扬。李局长说，2010年物业管理工作的重点是推进重心下移，要突出“创新三项机制”即：联动管理机制、应急托管机制、行业调解机制；“抓住三个重点”即：业主大会的指导监督、物业项目承接查验的组织、行业矛盾纠纷的防范化解，力求在以上六个方面有所创新、有所突破。李局长还强调了以下几项工作：一是严格物业管理市场监督，通过落实建管分离、严格动态考核、完善进退机制、组织行业从业人员培训等措施，进一步规范市场秩序；二是要敢于打破陈规，勇于创新，全力推进重心下移。物业管理联动管理、老旧小区改善、应急托管、应急维修、行业调解等措施一项一项落实，成熟一个推广一个，不成熟的可先试点再铺开；三是抓紧进行物业专项维修资金管理模式的研究，探索县（市）、区物业专项维修资金管理的新路子；四是继续做好房屋安全管理，实施房屋安全、异产毗连、装饰装修一体化管理，拓宽业务、规范程序、谋求发展；五是物业协会要进一步发挥作用，特别是在制定行业规范、三个专业委员会运行、行业培训调研等方面要有新举措。

李局长在会议结束时强调：物业管理行业已经成为构建和谐社会的重要力量，人民群众非常关注，各级领导也非常重视。全市物业管理工作者要树立高度的责任心和自豪感，以昂扬的精神状态，锐意创新，真抓实干，有所作为，确保新年度物业管理各项工作有序展开、各项措施得到落实、各项指标圆满完成，努力促进我市物业管理工作和行业建设实现新发展。（局物业管理处）