为加强廉租住房项目建设管理，加大廉租住房的建设力度，4月9日上午，我市廉租住房项目建设和管理对接会在局七楼会议室召开。副局长李保华，副调研员王刚，局规划处、市廉租办以及市内五区、高新区、经开区房管局主要领导和廉租住房项目承建公司负责人参加了会议，会议由市廉租办主任李保宪主持。      会议首先由王刚副调研员通报了今后一段时期我市在廉租住房项目建设方面的主要思路，并着重阐述了推进廉租住房建设和管理模式转变的重要意义、必要性和紧迫性。会议宣读了《廉租住房项目建设和工程质量检查实施方案》，明确了此次检查的主要目的、检查方式和时间安排。      李保华副局长在安排部署工作时指出，今后一段时期，我市在廉租住房项目建设和管理方面要切实做好以下几个方面的工作:一是重心下移到位。廉租住房项目建设和管理要逐步由市级建设、区级管理调整为市级负总责、区级抓落实，市级抓目标、抓协调、抓督察，区级抓落实、抓建设、抓管理。二是督促检查到位。在项目建设监管方面，市级检查确保每季度不少于1次，区级每月不少于2次，真正做到跟踪管理，监管到位，确保工期节点、工程质量、安全生产、资金管理达到预期控制目标。三是工程进度到位。各项目建设单位必须采取有力措施，组织精干力量，科学安排施工进度，倒排工期，严格按照建设计划推进工程建设进度。要在确保工程进度的同时，狠抓施工安全和工程质量，杜绝各类事故苗头。四是奖罚制度到位。市、区两级管理部门应抓紧研究制订有关奖罚制度，建立保障性住房建设诚信档案，积极推行保障性住房建设准入制度，对出现工程质量问题和严重影响工程进度的项目建设单位，一律按不良记录纳入诚信档案管理，形成科学长效管理机制，鼓励先进，鞭策后进。五是项目交接到位。在项目交接上，市、区两级要切实加强沟通，在不影响项目正常推进的基础上，做到积极沟通，顺利交接，尤其是各区廉租办的同志，要认真熟悉辖区内各廉租住房项目建设情况，跟踪服务，大胆管理，促开工，促进度，促质量，促入住，不断探索廉租住房建设管理的新路子。      最后，与会的企业代表与各区负责同志进行了简单的沟通交流，实现了我市廉租住房项目建设和管理模式转变上的首次成功对接。（市廉租住房管理办公室）