芦邢庄占地526亩，加上连在一起的金色港湾和蓝钻，一个超千亩的大盘将雄踞南郑州。作为郑州建成区稀缺的超大规模品质大盘，这个地块将在南部凸显1+1+1>3的规模效应。而在这个素来以风景和宜居著称的区域，一个超级社区的生活场景正日益清晰地展开。　　【小区规划】　　打造城中村改造品质楼盘　　芦邢庄改造项目总占地面积约526亩，是管城区的第一个城中村改造项目，为此，郑州市和管城区极为重视。　　显然，正商地产也早就注意到身边的这块地。从2007年初，正商地产就联手上海项秉仁设计事务所首席设计大师、国际知名设计大师项秉仁先生，上海北斗星景观设计有限公司首席设计师、国内知名景观设计大师虞金龙先生，对地块进行了有效合理的规划和分析。　　所以这次拿地，正商人也没有手软。“我前期做了大量工作，深知这块地的重要性，我们将从中原人居的至高理想出发，打造中原第一个城中村改造品质楼盘。”张迎科说。　　张迎科说，整个改造项目被分为A、B、C、D、E、F六个地块开发，另配套有管城区规划的区级医院和中学各一个，建成后预计容纳3000多个家庭，地块与地块之间相对独立而又不失为一个整体。　　张迎科提供的资料显示：A地块全部为商品房，规划有14栋高层，其中规划有一个9个班的幼儿园；B地块全部为商品房，规划有两栋多层，8个单元，东边和南边临近金色港湾小区；C和D地块以安置房为主，其中有3栋高层为商品房，临近航海路为不低于5A级标准的写字楼，地块东边规划有4~5层的商业，由管城区引进国际实力的卖场和超市；F地块全部为商品房，规划有4栋高层，西边临港湾路小学，北靠金色港湾小区，南邻七里河滨河公园，东隔路为蓝钻品质社区。整个6个地块中，只有E地块尚没有进行规划。不过肯定的是将全部开发为商品房。　　【景区设计】　　项秉仁、虞金龙两位大师联手打造　　无论是建筑设计，还是景观设计，正商人从来都是舍得下工夫的，这次也不例外。早在拿地之前，正商地产已经多次邀请两位实地考察，提前规划，提前设计。　　“项秉仁是世界十大建筑规划设计大师之一，也是国内设计界的泰斗，而虞金龙也是中国知名景观设计师，曾获得全国环境金奖、全国人居综合大奖及园林杯、住宅生态环境优秀奖等全国性景观设计大奖。”张迎科说，“业内有句话说，凡是他俩出品，必属精品。”　　在建筑规划上，项目总体布局以追求品质、讲求效益、节约社会资源、可持续性发展为理念。力求完整有机，疏密得当；内部为多层，体量低矮，外部点式高层按U形有序排开。住宅外部空间以点、线、面结合，实现了居住条件的均好性。车行体系通过内部一条环形车道组织，中心景观带及人行体系不受干扰。总体设计在特别景观注重正南朝向的同时，通过巧妙地布置建筑物，形成良好的绿化视野。　　正商人一直注重品牌，在景观设计上，他们也希望能做出自己的品牌。因此在做景观的时候，正商人更希望能够与整体的建筑风格协调。因此，景观布局依据小区内居民的活动和空间感受，根据建筑以围合成的外部空间形态，分析适合于其进行的各种活动。开阔的空间布置儿童游戏场地，老人露天舞池等公共性的场所，而在建筑架空绿化空间内布置一些棋牌桌凳，亦供人们夏日纳凉小憩。对于不同年龄群体所需的活动场所均有所考虑，强调景观可看、可用，大的景观中心做到让人心情放松、舒畅；小的景点则富有情趣，另外，在满足一定的运动场所下则尽量多做软质景观，如绿化、水体可多做，以绿色衬托建筑。　　【相关配套】　　千亿元配套成就高档居住区　　目前，与芦邢庄改造项目近在咫尺的金色港湾1500个精英家庭已经成功入住，蓝钻销售率达了70%，已有500多个家庭成功入住。　　正商地产的统计数据显示，两个小区的业主多为私营老总、技术人员和国企老总等社会精英。这样的一群人一般事业有成，在家庭生活中是主要决策者，具有大件消费的决定权，大人物自然有大配套。　　教育系统：63中、贝斯特双语幼儿园、鹤立幼儿园、福斯特幼儿园、港湾路小学、管城区规划的中学和医院，将为社区的孩子未来教育再增添一个强劲的理由。　　其他配套：金色港湾未来南街，自拥商业上万平方米，目前一些美容院、超市、干洗店也已经投入使用；蓝钻香草路、港湾路商业裙房，以郑州东南高规格、大规模的标准来精心打造，将形成东南板块精品消费休闲一条街；芦邢庄项目挨航海路规划的4~5层大型卖场和超市，规划的5A级标准的现代写字楼，完善配套无形中蕴含着巨大的增值潜力，为居住和投资都寻找到一种完美平衡。　　“起码上千亿元配套吧。”张迎科笑着说。　　【物业服务】　　“中国物业管理第一人”加盟　　物业，已经成为一个高档社区不得不重视的一项配套，显然正商人也意识到了这一点。在芦邢庄改造项目的物业管理上，他们聘请深圳之平物业管理有限公司来作为我们的物管顾问并参与管理。　　熟悉物业管理的人都知道，陈之平先生是之平物业管理公司的创办人，之平物业管理公司的四个主要成员曾是万科物业的主要骨干。陈之平被誉为“中国物业管理第一人”“中国物业管理的传奇人物”“中国物业管理教父”，因为他对中国房地产业的派生产物——物业管理行业的确有着载入史册的历史贡献的。同时，他又提出“未来的物业管理应该成为系统的服务集成商”的最新物业管理理念。　　另外，正商物业组建了一支优秀的管理队伍，全面引进国际物业管理体系。除了基本的保安24小时巡逻，保洁每日三次，聘请专业园艺师管理社区绿化等等之外，在蓝钻，更是大胆的引进起源于十七世纪的英国的“BUTLER”（家庭主人的高级顾问），努力为业主创造祥和、温馨、舒适的人居环境。受到金色港湾、蓝钻已入住的2000多户业主的一致表彰。　　【远景预测】　　千亩大社区“垄断”南郑州　　翻开地图，记者不禁惊讶：芦邢庄项目建成后，将与金色港湾、蓝钻连成一体。　　“这就是我前面说的正商为什么要参与这个项目的另外一个原因。”张迎科说，这三个项目一旦连在一起，正商的南部王国就基本形成，形成市区内第一个千亩大社区。　　金色港湾，开发于2001年，是早期郑州开发建设的标志性建筑，先后多次被评为最佳园林景观社区和健康、文化、人居经典社区，国家领导人多次到金色港湾社区参观。　　蓝钻，开发于2006年初，是集正商地产10年专业房地产开发经验于一体的高档小区，现已是现房实景，是中原第一个无地面停车位，且车位比达到1∶1的社区，中原第一个全方位数字化智能社区，中原第一个全面选用高档用材的大型社区，成为东南板块最具品位的高档住宅区。　　芦邢庄项目在继承金色港湾、蓝钻优秀的建筑品质、优美的景观设计之外，在整体规划上更加注重居住的舒适性，预计未来，金色港湾、蓝钻、芦邢庄项目将形成郑州市区内第一个千亩大社区，而在正商地产的整体规划下，千亩小区将成为中原最适合居住的地方。　　“到那个时候，可以说郑州南部还真难找到比这块地更适合居住的地方了。”张迎科说。