按照市委、市政府《关于建立“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制的意见》和市提升办关于《郑州市社区公共服务用房清理移交工作方案的通知》的要求，我局迅速按照网格管理的新思路制定了工作方案，并下发了《关于由下沉人员负责清理移交全市社区用房工作的通知》，将社区用房清理移交工作融入网格化管理，机关相关处室、直属相关单位、县（市、区）房管局、相关单位责任人及全市社区办事处多行业、多层次、多部门进入第一级网格，并下沉到全市439个项目（小区）负责清理移交全市社区用房工作。由于党委重视，领导有力，部门联动，行动迅速，方法得当，措施健全，网格作用明显，发现问题及时，有效推进措施到位，社区用房清理效果显著，在今年市委、市政府的城市六项重点整治工作中取得良好成绩。 

      我局将社区用房融入网格化管理，不仅加快推进了社区用房的清理移交工作步伐，提高了社区管理和服务水平，同时协助辖区办事处与开发企业签订了社区用房移交协议书，保证了清理移交工作的顺利完成，取得了显著成绩。截至十月底，社区用房考核验收小组对市内五区、郑东新区、高新区、经开区共52个办事处，257家企业439个项目的社区公共服务用房移交情况进行了考核验收，414个项目的社区用房移交手续已办结完毕，移交面积达17万多平方米，移交项目总数占总项目数的94%，超过市委、市政府移交80%的总体要求。

      从我市近年来社区公共服务用房建设管理情况来看，还存在制度不全、措施不力、面积难界定、审批时间不具体、项目公司难监管、主管部门职能交叉等问题，尤其是政策法规方面不够系统和全面，对于社区公共服务用房的建设管理依据不足，一定程度上影响了我市社区公共服务用房建设的效率，致使社区公共服务用房的立项、建设、监督、移交、管理等不够规范。对此，我们已建议市政府及有关部门尽快出台可操作性的文件，尽早制定出台《社区公共服务用房建设管理条例》或《办法》，针对社区公共服务用房的构成、所有权、需求、选址、功能、投资、规划、建设、监督、验收、移交、管理等方面作出明确具体规定，就重点环节制定出具有针对性、操作性的实施细则，进一步促进我市社区公共服务用房的建设管理。